本文摘要：医疗设备是医院积极开展医疗、教学、科研、防治以及保健等工作的物资基础，其购买工作涵括计划、论证、选型、订购和供应等多个环节，这些环节的质量必要关系到医院医疗设备的水平。

医疗设备是医院积极开展医疗、教学、科研、防治以及保健等工作的物资基础，其购买工作涵括计划、论证、选型、订购和供应等多个环节，这些环节的质量必要关系到医院医疗设备的水平。因此，医疗设备的购买不仅要考虑到资源的合理配置不仅要考虑到资源的合理配置和充分利用，还要注目医疗质量、医疗、经济和社会效益以及对患者经济开支的影响等。同时，医疗设备的购买工作以管理理论和国家、军队的法律法规为指导，具备很强的政策性系统性、科学性和专业性。医院在设备购买管理中，强化了订购文件编成、订购方式自由选择、评标专家库、供应商库、订购项目评审等方面的管理。

其中，订购项目评审结果否合理必要关系到订购的胜败。为做既保证产品质量，有掌控好成本，顾及先进性和实用性，高效廉洁地前进订购工作，切勿强化对项目评审的管理。

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